É uma forma de organização estrutural em que uma empresa contrata outra empresa para realizar determinadas atividades-meio, permitindo que a contratante concentre seus recursos e esforços na sua atividade-fim.

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A terceirização envolve a transferência de responsabilidade e execução de funções específicas para uma empresa terceirizada, que possui expertise na área e recursos especializados. Isso pode incluir serviços de suporte administrativo, serviços de tecnologia da informação, serviços de limpeza e segurança, entre outros.

Os principais objetivos da terceirização são reduzir custos operacionais, otimizar recursos, melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços, além de permitir que a empresa contratante foque em suas atividades principais e estratégicas. No entanto, é importante destacar que a terceirização requer um cuidadoso planejamento e gerenciamento para garantir que os serviços terceirizados sejam executados de forma eficaz e atendam aos padrões de qualidade e conformidade desejados.

O que é terceirização do trabalho?

A terceirização do trabalho é de fato um processo em que uma empresa contrata outra empresa para realizar serviços específicos, em vez de contratar funcionários individualmente. Essa relação entre as empresas é baseada em um contrato de prestação de serviços, em que são definidos os termos, responsabilidades e pagamentos.

É importante ressaltar que, mesmo quando ocorre a terceirização, os trabalhadores que prestam os serviços continuam tendo direitos trabalhistas garantidos pela legislação. Eles possuem um vínculo empregatício formal com a empresa terceirizada, que é responsável por cumprir com as obrigações trabalhistas e previdenciárias.

No entanto, é necessário ter cuidado para evitar práticas de terceirização que possam precarizar as condições de trabalho ou desrespeitar os direitos dos trabalhadores. É fundamental que as empresas estejam em conformidade com a legislação trabalhista e garantam um ambiente de trabalho adequado, remuneração justa e cumprimento dos direitos trabalhistas.

Além da limpeza, existem outros exemplos comuns de terceirização do trabalho, como serviços de segurança, manutenção predial, serviços de tecnologia da informação, contabilidade, recrutamento e seleção de pessoal, entre outros. Cada vez mais empresas recorrem à terceirização como uma estratégia para focar em suas atividades principais, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional.

Qual é o objetivo da terceirização do trabalho?

Embora a empresa terceirizada possa assumir encargos trabalhistas e adicionar uma margem de lucro ao serviço prestado, isso pode resultar em um custo total semelhante ou até mesmo maior do que se o trabalho fosse realizado internamente.

No entanto, como você mencionou, o principal objetivo da terceirização não é necessariamente a redução de custos, mas sim proporcionar flexibilidade e agilidade nos processos da empresa. Ao terceirizar determinadas atividades, a empresa pode acessar especialistas e recursos adicionais “sob demanda” para atender a demandas específicas ou realizar projetos com prazos mais curtos.

A terceirização permite que a empresa concentre seus recursos e esforços em suas atividades principais, delegando tarefas secundárias a especialistas externos. Isso pode resultar em maior eficiência operacional, concentração nos principais objetivos estratégicos da empresa e acesso a conhecimentos especializados que podem não estar disponíveis internamente.

É importante destacar que a decisão de terceirizar deve ser tomada com base em uma análise cuidadosa dos benefícios e riscos envolvidos, levando em consideração fatores como custos, qualidade do serviço, confiabilidade do fornecedor e conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis. Cada situação é única, e é essencial avaliar os objetivos e necessidades específicas da empresa antes de optar pela terceirização como estratégia de negócios.

 

Quais são as Vantagens da Terceirização?

Ao terceirizar essas atividades, a empresa pode se concentrar em suas principais competências e naquilo que a torna única no mercado. Isso resulta em uma estrutura organizacional mais enxuta, com menos departamentos e hierarquias, o que proporciona maior agilidade nas tomadas de decisão e diminuição da burocracia.

Além disso, a terceirização permite que a empresa se torne mais flexível e adaptável às mudanças do mercado e às necessidades dos consumidores. Ao contar com parceiros especializados nas atividades terceirizadas, a empresa se beneficia do conhecimento e expertise desses fornecedores, o que pode levar a uma melhoria nas operações e resultados dessas atividades.

Portanto, a terceirização não apenas melhora as atividades centrais do negócio, mas também aquelas que foram terceirizadas, pois são realizadas por especialistas focados nessas áreas específicas. Isso pode resultar em uma maior eficiência, qualidade e inovação nas operações terceirizadas, contribuindo para o sucesso geral da empresa.

 

Quais são as Desvantagens da Terceirização de Atividades?

A falta de identificação do profissional terceirizado com a cultura e valores da empresa contratante pode impactar negativamente a integração e o alinhamento com os objetivos da organização. Isso é especialmente relevante em atividades diretamente relacionadas à atividade-fim, onde o senso de pertencimento e a compreensão da cultura organizacional são essenciais para o sucesso.

Além disso, em alguns casos, a busca por redução de custos pode levar à contratação de empresas terceirizadas com remuneração mais baixa, o que pode resultar em uma qualidade inferior nos serviços prestados. É importante lembrar que a qualidade dos serviços terceirizados pode variar dependendo do critério de seleção e da negociação entre as empresas contratantes e as prestadoras de serviços.

Nesse sentido, é fundamental que as empresas que optam pela terceirização estejam atentas à seleção criteriosa dos fornecedores, considerando não apenas o aspecto financeiro, mas também a qualidade, a experiência e as referências das empresas terceirizadas. Estabelecer um bom relacionamento e comunicação efetiva com os parceiros terceirizados também é crucial para garantir a qualidade e a eficiência dos serviços prestados.

Portanto, embora a terceirização possa trazer benefícios, é importante avaliar cuidadosamente as implicações e considerar as possíveis desvantagens, a fim de tomar decisões informadas e mitigar riscos para a empresa contratante.

Fonte :  https://pt.wikipedia.org/wiki/Terceiriza%C3%A7%C3%A3o